11月11日，中國聯(lián)合工程有限公司召開2025年1—10月黨建生產(chǎn)會。本次會議采用杭州、重慶、西安三地線上線下聯(lián)動的方式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、子公司班子成員、公司和子公司生產(chǎn)部門及職能部門主要負(fù)責(zé)人，工程科學(xué)研究院及各研究院、研究所主要負(fù)責(zé)人，黨、工、團主要負(fù)責(zé)同志參會。國機集團第一監(jiān)督辦公室成員現(xiàn)場參會。會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理宋超同志主持。
根據(jù)會議安排，“三院三地”黨支部書記代表匯報了黨建和中心工作融合提升方面的工作舉措和黨的二十屆四中全會精神學(xué)習(xí)情況；分工會主席代表匯報了工會工作圍繞中心工作發(fā)揮積極作用的工作舉措；團支部書記代表匯報了共青團創(chuàng)新性地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的工作舉措。
公司本部建設(shè)投資公司、資本運營公司、數(shù)字技術(shù)公司主要負(fù)責(zé)人匯報工作開展情況。中聯(lián)西北院、中機中聯(lián)各板塊分管領(lǐng)導(dǎo)和公司本部各事業(yè)部總經(jīng)理分別匯報了1—10月份生產(chǎn)管理工作中的亮點、創(chuàng)新點及存在問題，預(yù)測全年完成指標(biāo)情況，對公司黨建、經(jīng)營、改革等方面的意見和建議。
中聯(lián)西北院和中機中聯(lián)總經(jīng)理介紹本企業(yè)整體經(jīng)營情況、預(yù)測全年完成指標(biāo)情況，介紹重點項目的經(jīng)營開拓情況和后續(xù)經(jīng)營目標(biāo)保障措施，介紹黨建工作和生產(chǎn)管理工作中的亮點、創(chuàng)新點及存在問題，對公司各方面的意見和建議。職能部門主要負(fù)責(zé)人就管理要求及服務(wù)承諾進行發(fā)言。公司領(lǐng)導(dǎo)就下一步工作提出要求。
公司黨委書記、董事長錢向東對公司1—10月的整體經(jīng)營情況和公司在“十四五”期間取得的成績表示肯定，并提出要更好地謀劃“十五五”各項工作，要在區(qū)域經(jīng)營、人才結(jié)構(gòu)、管理模式、科研能力等重點領(lǐng)域做結(jié)構(gòu)性的變化提升，在方向、道路、措施、方法上做一些有益的改革和探索。
錢向東進一步強調(diào)了五個方面的工作：
一是三院三地黨委要加強中央、集團巡視、審計整改工作，嚴(yán)格按照相關(guān)要求做好巡視“后半篇”文章，確保年底前各項工作整改到位。
二是三院三地各級組織、部門要做好“十四五”工作總結(jié)，科學(xué)制定“十五五”工作規(guī)劃，要聚焦可持續(xù)發(fā)展主題，強長板、補短板、填空白，推動公司“十五五”發(fā)展上新高度、新維度、上臺階、上水平。
三是三院三地要加強資源統(tǒng)籌，做好區(qū)域根據(jù)地建設(shè)相關(guān)工作。要處理好點、線、面的關(guān)系，要用創(chuàng)新發(fā)展的思維做好區(qū)域經(jīng)營頂層設(shè)計工作，要將公司的生產(chǎn)能力輸入到區(qū)域市場，統(tǒng)籌資源做好市場的培育和深耕工作。
四是三院三地要加強收款工作，建立健全收款考核體系。
五是三院三地要加強歲末年關(guān)安全生產(chǎn)管理工作，確保在建項目不發(fā)生安全事故。
